克日 ，集团工业载体建设板块所属公司组织召开“决战100天”攻坚发动大会 �＞刍嵘钊牍岢孤涫导拍甓日迨虑榘才� ，周全剖析目今谋划形势 ，明确百日攻坚目的与路径 ，发动公司上下进一步统一头脑、凝聚协力 ，坚决打赢年度收官攻坚战 。公司全体员工、子公司中层及以上治理职员加入聚会 。
聚会分三项议程举行：
1统一头脑明偏向 ，吹响攻坚冲锋号
聚会在热烈的气氛中拉开帷幕并强调 ，本次大会旨在进一步凝聚共识、明确路径 ，推动全员以“时不我待”的紧迫感投入百日攻坚 �＞刍崾紫茸锕灸甓戎副晖瓿汕樾� ，并逐月剖析百日攻坚使命 。通过数据化、节点化的安排 ，使各部分清晰认清目今形势与责任目的 ，为后续事情落实涤讪坚实基础 。
2亮相讲话亮刻意 ，层层压实责任链
在亮相讲话环节 ，公司司理层及各部分认真人依次围绕使命落执行动郑重允许 。讲话内容务实详细、态度坚定 ，充分展现了各部分及子公司“言必行、行必果”的继续精神 。各人一致体现 ，将紧盯剖析目的 ，强化历程管控 ，以最大起劲确保各项使命高标准推进、高质量告竣 。
3总结讲话提要求 ，锚定目的再发力
集团党委委员、总工程师、工业公司兼航飞公司董事长刘海涛指出 ，在集团的顽强向导与全力包管下 ，工业载体建设板块实现了跨越式生长：自2018年简单项目起步 ，现在已在浑南区、苏家屯区、沈北新区形成7个已建在建项目的生长名堂 ，同时在公司制度系统一直完善的基础上 ，资产规模一直向上突破 ，谋划质态一连向好 ，实现康健良性生长 。这一效果的取得 ，得益于集团战略的精准指引 ，也离不开宽大员工的精诚团结、互补支持和无私贡献 ，充分体现了团队的专业素养与岗位继续 。
为确保圆满完成年度目的 ，聚会围绕攻坚使命强调五项要求：
一是强化政治站位 ，践行阵势意识 。全体员工需深刻体会集团战略安排与指导精神 ，将事情融入生长全局 ，以高度的责任感落实各项使命 ，确保公司生长与集团战略同频共振 。
二是深化制度建设 ，凝聚协同协力 。一连完善制度系统 ，进一步明晰各部分与子公司职责界线 ，破除协作壁垒 ，构建“分工明确、配合细密、运转高效”的事情名堂 ，夯实治理基础 。
三是磨炼自律品质 ，永葆进取姿态 。全体员工要坚决摒弃岗位惰性 ，以“时不我待”的紧迫感增强自我提升 ，在专业领域深耕细作 ，坚持做事创业的精气神 。
四是弘扬斗争精神 ，提升攻坚能力 。面临生产推进等事情中的难点堵点 ，要以专业知识为支持 ，敢于迎难而上、自动破局 ，在解决问题中磨炼过硬本事 。
五是坚持效果导向 ，狠抓目的落实 。以年度使命为焦点锚定事情目的 ，紧抓生长机缘 ，建设“目的清晰、历程可控、效果可考”的推进机制 ，确保各项事情围绕年度目的高效开展 。
此次发动大会既是一次形势剖析会、使命安排会 ，更是一次凝心聚力的誓师会 。集团工业载体建设板块将以此次聚会为起点 ，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风 ，全力冲刺整年目的使命 ，为集团高质量生长孝顺更鼎实力！
